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Apprendre et
mettre rapidement
en
pratique ce savoir dans son entreprise
L'équipe est coordonnée par un animateur
qui a notamment la responsabilité d'organiser les réunions
: définition des thématiques, recherche de(s) l'expert(s)
- accompagnateur(s) le(s) plus approprié(s) pour l'équipe,
encadrement des réunions, mise à disposition de matériel
pédagogique, gestion de la connaissance produite (comptes-rendus,
partage de l'information sur une plate-forme web dédiée…). |
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Vision,
valeurs et identité
Partager
la connaissance
Gouvernance
du réseau
Les
premières équipes
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L'équipe
ainsi créée apprendra à chaque nouvelle rencontre
à renforcer ses liens, à créer les conditions d'un
vrai travail en réseau et de contribuer à la dynamique
locale de développement d'activité.
Les réunions
organisées obéissent à des règles strictes
en terme d'organisation, acceptées par le groupe, de façon
à ne pas pénaliser la vie des entreprises au cours des
2 ans d'activité d'une équipe.
De
plus, bien que seules les méthodes et l'échange de savoir-faire
soient en jeu, une charte de confidentialité sera signée
par les protagonistes.
Les
rencontres mensuelles
: apprentissage et mise en pratique immédiate.
Chaque mois, l'équipe de chefs d'entreprise se réunit
en soirée (18 à 22h) avec les coaches et l'animateur du
réseau autour d'un thème préalablement convenu
en commun et préparé à l'avance. La définition
d'un thème et des problématiques abordées fait
l'objet d'un cahier des charges précis qui permettra à
de grandes entreprises de cibler un cadre en fonction de son expertise.
L'étude de cas concrets partagée entre les membres
de l'équipe pourra ou non être issue d'une des entreprises
du groupe. Des apports théoriques viendront compléter
cet échange d'expérience. Enfin, un débat
pourra intervenir de façon à identifier des problèmes
posés et les résoudre par la participation de tous.
L'enjeu est de traiter un thème concrètement de façon
à ce qu'il soit applicable immédiatement en entreprise.
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Les
rencontres plénières
Trois fois par an, une journée d'affaires sera organisée
autour d'un thème défini en commun et accompagnée
d'une visite au sein d'une des entreprises des membres de l'équipe.
Les
rencontres entre coaches
Ces réunions permettent au réseau des coaches d'échanger
sur les difficultés qu'ils ont pu rencontrer lors des rencontres
mensuelles ou encore d'approfondir un thème abordé
en groupe et qui n'a pas trouvé assez de réponses.
Ils pourront ainsi trouver le meilleur interlocuteur capable de
venir en aide au chef d'entreprise.
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Ex. de
projets réalisés par une équipe de Team Academy
à Jyväskylä (Finlande).
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L'ensemble
de ces réunions se déroulera dans la convivialité.
Être
admis dans un groupe ne consiste pas simplement à assister aux
réunions organisées mais faire partie d'une véritable
équipe dotée d'une identité propre.
L'équipe
participera à déterminer cette identité, choisira
son image, déclinera des valeurs portées par tous. Chacun
sera progressivement amené à participer à l'animation
des réunions dans le respect de la vision qu'aura exprimé
et partagé le groupe pour son devenir à moyen terme.
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Au
cours des différentes réunions, chaque équipe
produira des connaissances nouvelles utiles à l'ensemble
du réseau. Les comptes-rendus de sessions seront donc mis
à disposition de tous à travers un site extranet
sécurisé.
Une
information produite et utilisée à un moment donné
sera ainsi archivée et utilisable sans restriction de durée
par les chefs d'entreprises ou les coaches.
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Un
comité de pilotage composé de l'ensemble des partenaires
et parties prenantes du réseau se réunira deux fois par
an pour faire le bilan des actions passées, valider les objectifs
ainsi que les perspectives de développement.
- 2 équipes
rassemblant des entrepreneurs en activité professionnelle issus
de PME et PMI,
- 1 équipe
rassemblant des entrepreneurs débutant leur activité,
- 1 réseau
d'experts issus de grandes entreprises.
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